Die Wertschöpfungsschmiede

Wertschöpfung durch
Schlanke Prozesse

mehr Effizienz. klare Strukturen. Zukunftssicherheit.

Die Wertschöpfungsschmiede

Wertschöpfung als System:

Erkenne die Stellschrauben –

Steigere deinen Retail-Erfolg.

Wertschöpfung als System:
Erkenne die Stellschrauben –
Steigere deinen Retail-Erfolg.

In der  GBW-Wertschöpfungsschmiede begleite ich dich und dein Team Schritt für Schritt mit meinen Programmen auf dem Weg zu effizienten Prozessen, Engagement und langfristigem Erfolg. Erfahre, wie du mit Lean-Methoden Strukturen optimierst und deine Organisation zukunftssicher aufstellst.

Lerne jetzt mein Programm kennen – ein praxisnaher Wegweiser für mehr Effizienz, Klarheit und nachhaltige Wirkung. 

Die Wertschöpfungsschmiede:
Programm für eine nachhaltige Zukunft

Es scheinen unüberwindbare Hürden in der Realität des modernen Handels

Workshop: Lean Retail Basics

Führung schärfen und Veränderung anstoßen.

In diesem praxisorientierten Basis-Workshop erfährst du, wie du Lean Management und den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) in deinem Unternehmen konkret umsetzen kannst – und zwar dort, wo es wirklich darauf ankommt: Im Alltag.

  • Ort: Ludwigshafen oder inhouse
  • Dauer: 2 Tage à 8 Stunden
  • Teilnehmer: Führungskräfte im Einzelhandel

Prozessspiel: Lean Retail Playground

Der Einstieg in schlankes Denken.

Erlebe Lean in Aktion – praxisnah, motivierend und wirksam. In drei kompakten Runden erkennen deine Teams, wie Prozesse wirken, Veränderungen greifen und Klarheit begeistert.

  • Ort: Ludwigshafen oder inhouse
  • Dauer: 5 Stunden
  • Teilnehmer: Führungskraft mit Team (ab 8 Personen)

Workshop: LEAN RETAIL EXCELLENCE

Prozesse optimieren, Teams entlasten, Zukunft sichern.

Entdecke versteckte Potenziale in deinen Prozessen und rüste dein Unternehmen für die Zukunft! Mit meiner gezielten Lean-Analyse optimieren wir gemeinsam Abläufe, eliminieren Verschwendung und entwickeln eine maßgeschneiderte Strategie-Roadmap – praxisnah und umsetzbar.

  • Ort: Inhouse
  • Dauer: 3-5 Tage
  • Teilnehmer: Gesamtes Team

Mentoring: Lean Retail Transform

Gemeinsam den Wandel gestalten.

Du trägst Verantwortung für Menschen, Prozesse und Ergebnisse – und stehst täglich im Spannungsfeld zwischen Effizienzdruck, Personalkrise und digitalem Wandel. Hier bekommst du das Rüstzeug, um als Führungskraft souverän zu agieren – auch wenn alles im Fluss ist.

  • Ort: Remote & Ludwigshafen
  • Dauer: ~ 8 Monate
  • Teilnehmer: Führungskräfte im Einzelhandel (nur 10 Plätze)

Bianca Wenz – Mein Programm

Verwandle Herausforderungen in Chancen, gestalte die Zukunft deines Unternehmens neu und führe dein Team mit Weitblick und Erfolg durch den Wandel.

Mein Programm – ein praxisnaher Wegweiser für mehr Effizienz, Klarheit und nachhaltige Wirkung. Gemeinsam schaffen wir Strukturen, die tragen, und Prozesse, die wirklich funktionieren.

Porträt von Bianca Wenz mit kurzem silbergrauem Haar und Brille in einem Kreisrahmen mit der Aufschrift: „Bianca Wenz – Process Management Consultant“.

Mit 20 Jahren Handels- und Führungserfahrung verbinde ich Branchenwissen mit wirksamen Methoden. Ich kenne den Druck – und auch das befreiende Gefühl, wenn es endlich läuft. In meiner Wertschöpfungsschmiede entstehen Strukturen, die Führung erleichtern, und Räume, in denen Teams Verantwortung übernehmen und wachsen.

Bianca Wenz, Prozess Management Consultant

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Du willst keine Zeit verlieren?

In 30 Minuten zeige ich dir, wie du dein Unternehmen wieder auf Erfolgskurs bringst.

In nur 30 Minuten erhältst du:

  • Klarheit darüber, ob wir zueinander passen.
  • Gewissheit, dass die Wertschöpfungsschmiede dein nächster Wachstumsmotor wird.
  • Einen individuellen Fahrplan für deine nächsten Schritte.

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