Leadership Mentoring
Einzelhandel

LEAN RETAIL
TRANSFORM

8 Monate Mentoring-Programm. Wandel gemeinsam gestalten.

Im radikalen Wandel des Handels stehst du täglich im Spannungsfeld zwischen Effizienzdruck, Personalkrise und digitalem Wandel. Während du für Menschen, Prozesse und Ergebnisse verantwortlich bist, fehlt oft ein klarer Weg, wie Führung in bewegten Zeiten nachhaltig wirken kann.

Leadership Mentoring
Einzelhandel

LEAN RETAIL
TRANSFORM

8 Monate Mentoring-Programm. Wandel gemeinsam gestalten.

In der täglichen Geschäftigkeit fehlt oft der Raum, um zu verstehen, was Prozesse wirklich leisten – oder blockieren. Während Abläufe komplexer werden und Führungskräfte unter Druck stehen, brauchst du einen Weg, der spielerisch zur Klarheit führt und echte Transformation erlebbar macht.

Leadership Mentoring

Führungsstärke durch

Lean Leadership entwickeln –

Klar. Wirksam. Menschlich

Führungsstärke durch
Lean Leadership entwickeln –
Klar. Wirksam. Menschlich

Ein Mann im Anzug sitzt an einem Schreibtisch in einem modern gestalteten Büro oder Geschäft und arbeitet am Computer. Im Hintergrund sind Regale mit Produkten und moderne Beleuchtung zu sehen.

Transformation durch Leadership

Mit meinem Programm „LEAN RETAIL TRANSFORM“ aus meiner Wertschöpfungsschmiede begleite ich dich 8 Monate lang auf dem Weg zu nachhaltigem Wandel durch Lean Leadership.

Die Wertschöpfungsschmiede ist kein theoretischer Führungskurs, kein abstraktes Leadership-Konzept, kein kurzfristiges Training – sondern ein exklusives Mentoring-Programm für Führungskräfte, die ihre Verantwortung neu denken wollen.

Gemeinsam entwickeln wir dein klares, strukturiertes Führungsverständnis – Lean, wirksam, menschlich. Ich gebe dir das Rüstzeug, um als Führungskraft souverän zu handeln – auch wenn alles in Bewegung ist.

Das Ziel: Eine Führungskraft, die durch Klarheit statt Kontrolle wirkt, und ein Team, das selbstständig Verantwortung übernimmt.

Lean Retail TRANSFORM
In 8 Monaten zur Führungsexzellenz

Lean Retail Transform
In 8 Monaten zur Führungsexzellenz

Eine Gruppe von Geschäftspersonen in blauen und gelben Business-Outfits sitzt in einem modernen Raum in gelben Sesseln im Kreis und führt ein motiviertes Gruppengespräch.

Monat 1 – Auftakt in Ludwigshafen (7h Präsenz)

Der Startpunkt unserer gemeinsamen Reise: Wir lernen uns als Gruppe kennen und schaffen die Grundlagen für die kommenden Monate. Du definierst deine persönlichen Entwicklungsziele und erhältst eine fundierte Einführung in Lean & KVP. Mit der ersten Praxisaufgabe – Prozessbeobachtung & Problemerkennung – beginnst du sofort, das Gelernte in deinen Führungsalltag zu integrieren.

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Ein Mann in Businesskleidung steht vor einem Bildschirm und zeigt auf eine Mindmap oder Präsentation während eines Meetings. Im Hintergrund sitzen mehrere Personen an Konferenztischen.

Monat 2 – Probleme erkennen & Ursachen identifizieren

In dieser Phase lernst du, systematisch unter die Oberfläche zu schauen. Wir analysieren gemeinsam die von dir gesammelten Probleme und üben, zwischen Symptomen und Ursachen zu differenzieren. Diese Fähigkeit wird dir helfen, nicht nur Probleme zu lösen, sondern ihre Entstehung grundlegend zu verhindern – ein Kernprinzip des Lean Leaderships.

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Ein Mann in einem blauen Rollkragenpullover hält eine gelbe Karte mit dem Wort „Wertschöpfung“ in die Kamera. Auf dem Tisch vor ihm liegen weitere gelbe Karten mit Begriffen. Im Hintergrund sind zwei weitere Personen sowie ein Bildschirm mit dem Titel „Mitarbeiterbindung“ zu sehen.

Monat 3 – Lösungen bewerten & priorisieren

Nicht alle Probleme sind gleich wichtig, nicht alle Lösungen gleich wirksam. In diesem Modul führe ich dich in wirksame Priorisierungs- und Root-Cause-Analysemethoden ein. Du lernst, die wirklich entscheidenden Themen zu erkennen und deine Ressourcen gezielt einzusetzen – ein Schlüssel für nachhaltige Führungswirkung im Handel.

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Eine junge Frau in sportlicher gelb-blauer Arbeitskleidung steht selbstbewusst lächelnd in einem modernen Workshopraum. Im Hintergrund sind zwei weitere Personen in ähnlicher Kleidung sichtbar, eine davon sitzt am Tisch mit gelben Notizzetteln.

Monat 4 – Mitarbeitende zu Problemlösern entwickeln

Der Kern von Lean Leadership: Verantwortung fördern, Kontrolle loslassen. In diesem transformativen Modul entwickeln wir Strategien, wie du dein Team zu aktiven Problemlösern entwickelst und dich selbst als Führungskraft in Teilen „überflüssig“ machst – der wahre Erfolg jeder Führungskraft.

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Ein lächelnder Geschäftsführer steht vor einer Gruppe aufmerksamer Mitarbeitenden in einem modernen, farblich abgestimmten Workshopraum. Die Gruppe sitzt an einem Tisch mit gelben Moderationskarten und blauen Kaffeebechern.

Monat 5 – Moderation von Problemlöse-Workshops

Von der Führungskraft zum Coach und Moderator: In diesem Modul erlernst du die Coaching-Haltung und effektive Moderationstechniken. Du gewinnst Sicherheit im Umgang mit Gruppenprozessen und entwickelst die Fähigkeit, die Intelligenz deines Teams zu aktivieren, statt alle Lösungen selbst liefern zu müssen.

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Eine selbstbewusste Frau in blauer Anzughose und gelbem Rollkragenpullover steht im Vordergrund eines modernen, farblich abgestimmten Büros. Im Hintergrund arbeiten drei Frauen im Team an einem Laptop.

Monat 6 – Lean und Führung: Zwei Seiten einer Medaille

In diesem Modul geht es um die Integration: Wie du als Führungskraft Lean nicht nur predigst, sondern tatsächlich lebst. Wir entwickeln ein kongruentes Führungsverhalten, das Lean-Prinzipien authentisch verkörpert und dadurch echte Veränderungskraft entwickelt.

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Ein Mann im blauen Anzug mit gelbem Hemd steht besorgt im Vordergrund eines modernen Meetingraums. Im Hintergrund sitzen mehrere Personen in einem stilvoll eingerichteten Büro mit blau-gelber Einrichtung.

Monat 7 – Umgang mit schwierigen Situationen

Die Realität bietet Herausforderungen: Konflikte, Widerstände, Unsicherheiten. In diesem Modul entwickeln wir deine Fähigkeit, auch in anspruchsvollen Situationen souverän zu führen – mit Klarheit, emotionaler Intelligenz und lösungsorientierter Haltung.

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Ein Mann in gelbem Pullover steht mit einem Klemmbrett vor einer Gruppe lächelnder Mitarbeitenden in einem modernen Seminarraum. Im Hintergrund sind gelbe Moderationskarten an der Wand angebracht.

Monat 8 – Dein erster Lean-Workshop in der Praxis

Den Höhepunkt bildet die praktische Anwendung: Du planst und führst deinen ersten eigenen Lean-Workshop durch. Von der Planung über die Umsetzung bis zur Reflexion begleite ich dich bei diesem wichtigen Schritt. In der Abschlussveranstaltung in Ludwigshafen blicken wir gemeinsam zurück und entwickeln deinen persönlichen Ausblick.

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Ablauf & Rahmenbedingungen

Ablauf & Rahmenbedingungen

Exklusiv. Intensiv. Transformativ. Mein Mentoring-Programm verbindet strukturierte Entwicklung mit kontinuierlichem Sparring.

🕒 Dauer:

8 Monate

📍 Ort:

Remote & 2 Präsenztermine in Ludwigshafen

📊 Methode:

Wöchentliche 60-Minuten-Calls, strukturierte Module, direkte Anwendung im Arbeitsalltag

👥 Teilnehmende:

Exklusiv auf 10 Plätze limitiert

💶 Investition:

3.225 € + evt. Spesen, zzgl. 19% MwSt.

Messbare Ergebnisse, die deine Führung transformieren

Nach Abschluss des Mentoring-Programms kannst du folgende Entwicklungen erwarten:

  • Ein klares, strukturiertes Führungsverständnis – Lean, wirksam, menschlich
  • Robuste Prozesse, die funktionieren – auch ohne dich im Mikromanagement
  • Mitarbeiter, die Verantwortung übernehmen – weil sie verstanden haben, wie sie wirklich wirken
  • Ein wertvolles Netzwerk starker Führungspersönlichkeiten aus dem Einzelhandel
  • Deutlich weniger Zeit mit „Firefighting“ und mehr Zeit für strategische Führungsaufgaben
  • Eine spürbar gesteigerte Selbstwirksamkeit als Führungskraft

Und das Wichtigste: Diese Entwicklung ist kein kurzfristiger Effekt, sondern eine nachhaltige Transformation deiner Führungskompetenz.

Warum mein Ansatz funktioniert

  • Echte Wertschöpfung beginnt dort, wo Prozesse die Menschen unterstützen – nicht behindern.
  • Gute Führung braucht nicht alles zu wissen – sondern die richtigen Fragen zu stellen.
  • Deine Zeit ist zu wertvoll für „Firefighting“ – stattdessen investierst du sie in echte Führung.
  • Zukunft entsteht nicht durch Kontrolle – sondern durch Klarheit und Befähigung.

Für wen ist das Angebot geeignet?

Für Menschen wie dich: Bereichsleitende, Filialverantwortliche, Projektleitende im Einzelhandel, die in einem oft noch autoritären System echte Veränderung initiieren wollen. Für Führungskräfte, die wissen: Zukunft entsteht nicht durch Kontrolle, sondern durch Klarheit. Für Entscheidende, die ihre Rolle neu denken und echte Veränderung bewirken wollen.

Bereit für deine Führungstransformation?

Bereit für deine Führungstransformation?

Sichere dir einen von nur 10 exklusiven Plätzen im Mentoring-Programm – für Führungskräfte, die ihre Rolle neu denken und echte Veränderung bewirken wollen.

In nur 30 Minuten erhältst du:

  • Eine Einschätzung, wie das Format zu deinen spezifischen Herausforderungen passt
  • Einen Überblick über den genauen Ablauf und die Methodik
  • Tipps zur optimalen Vorbereitung und Zusammensetzung der Teilnehmer

Sichere dir deinen kostenlosen Transformations-Check.

Oder kontaktiere mich direkt:

📲Telefon / WhatsApp 

📩E-Mail / Kontaktformular

Porträt von Bianca Wenz mit kurzem silbergrauem Haar und Brille in einem Kreisrahmen mit der Aufschrift: „Bianca Wenz – Process Management Consultant“.

Mit 20 Jahren Handels- und Führungserfahrung verbinde ich Branchenwissen mit wirksamen Methoden. Ich kenne den Druck – und auch das befreiende Gefühl, wenn es endlich läuft. In meiner Wertschöpfungsschmiede entstehen Strukturen, die Führung erleichtern, und Räume, in denen Teams Verantwortung übernehmen und wachsen.

Bianca Wenz, Prozess Management Consultant

Häufig gestellte Fragen

Häufig gestellte Fragen

Wie intensiv ist die zeitliche Verpflichtung neben den wöchentlichen Calls?

Neben dem wöchentlichen 60-Minuten-Call solltest du etwa 2-3 Stunden pro Woche für die praktische Anwendung im Arbeitsalltag einplanen. Das Programm ist so konzipiert, dass es sich in deinen Führungsalltag integrieren lässt – es ersetzt keine Arbeit, sondern transformiert, wie du arbeitest.

Absolut. Das Programm ist so aufgebaut, dass alle notwendigen Grundlagen vermittelt werden. Entscheidend ist nicht dein Vorwissen, sondern deine Bereitschaft, deine Führungsrolle neu zu denken und zu entwickeln.

Die Calls werden aufgezeichnet und dir zur Verfügung gestellt. Zudem erhältst du die wichtigsten Inhalte und Aufgaben schriftlich, sodass keine kritischen Lücken entstehen. Die Gruppe bietet zudem gegenseitige Unterstützung.

Das Mentoring-Programm ist eine tiefgreifende, nachhaltige Entwicklungsreise über 8 Monate, während die Workshops punktuelle Impulse und Werkzeuge vermitteln. Der entscheidende Unterschied liegt in der kontinuierlichen Begleitung und der Tiefe der persönlichen Transformation.

Ratenzahlungen sind nur in Ausnahmefällen möglich. Details hierzu besprechen wir gerne im persönlichen Gespräch.

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