TEAM Workshop
Einzelhandel

LEAN RETAIL
EXCELLENCE

Prozesse optimieren, Teams entlasten, Zukunft sichern.

Trotz solider Kennzahlen spürst du, dass etwas Wesentliches fehlt: klare Strukturen, verlässliche Orientierung, ein Gefühl von Sicherheit für dich und dein Team. Während die Anforderungen im Retail steigen und die Ressourcen knapper werden, braucht es Abläufe, die effizient und wirksam sind.

TEAM Workshop
Einzelhandel

LEAN RETAIL
EXCELLENCE

Prozesse optimieren, Teams entlasten, Zukunft sichern.

In der täglichen Geschäftigkeit fehlt oft der Raum, um zu verstehen, was Prozesse wirklich leisten – oder blockieren. Während Abläufe komplexer werden und Führungskräfte unter Druck stehen, brauchst du einen Weg, der spielerisch zur Klarheit führt und echte Transformation erlebbar macht.

Team Workshop

Was Effizienz im Handel bremst,

macht Lean wieder beweglich –

Wirksam. Klar. Alltagstauglich.

Was Effizienz im Handel bremst,
macht Lean wieder beweglich –
Wirksam. Klar. Alltagstauglich.

Mann im Anzug sitzt entspannt in einem modernen Einzelhandelsgeschäft mit gelben Sesseln und aufgeräumten Warenregalen.

Transformation in die Wirksamkeit

Mit meinem Programm „LEAN RETAIL EXCELLENCE“ aus meiner Wertschöpfungsschmiede biete ich dir die Möglichkeit im Unternehmen einen Transformationsprozess hin zu echter Wertschöpfung einzuleiten.

Die Wertschöpfungsschmiede ist kein Vortrag, kein Handbuch, kein Theoriegebäude – sie ist ein präziser Analyse- und Workshop-Prozess direkt mit dir und deinem Team in deinem Unternehmen.

Gemeinsam decken wir auf, was den Erfolg wirklich bremst und auf die Stimmung drückt: unklare Abläufe, Doppelarbeit, Reibungspunkte. Daraus formen wir Lösungen, die sofort greifen – schlank, tragfähig und zukunftsfähig.

Das Ziel: messbare Fortschritte und spürbare Entlastung – aus dem Team heraus, im echten Alltag.

Lean Retail Excellence
In vier Phasen zur Effizienzrevolution

Lean Retail Excellence
In vier Phasen zur Effizienzrevolution

Gelbes GEMBA-Board in einem modernen Arbeitsumfeld zur Visualisierung von Beobachtungen und Verbesserungsmöglichkeiten im Rahmen von Lean Management.

Mindset & Methodik

Zu Beginn schaffen wir ein gemeinsames Verständnis: Was bedeutet Lean im Alltag? Wie funktioniert ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)? Und warum ist prozessorientiertes Denken der Schlüssel zu nachhaltiger Effizienz? In einem kompakten Einstieg erhältst du als Führungskraft und dein Team das nötige Handwerkszeug – klar, verständlich und praxisnah.

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Geldsack mit Goldmünzen vor einem Fenster, umgeben von acht Beschriftungen zu typischen Verschwendungsarten im Lean Management wie Wartezeit, Überproduktion und ungenutztes Talent.

Analyse der Realität

Im Zentrum steht der Blick auf die tatsächlichen Abläufe im Tagesgeschäft. Ich begleite die Alltagsarbeit, beobachte, analysiere und spreche mit den Menschen, die es am besten wissen: den Teammitgliedern vor Ort. Dabei identifiziere ich Reibungspunkte, unnötige Schleifen und verdeckte Engpässe – und zwar genau dort, wo sie entstehen. Diese Phase ist das Fundament für alles, was folgt.

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Lösungen entwickeln

Jetzt wird’s konkret: Gemeinsam mit dem Team erarbeite ich realistische, wirksame Maßnahmen zur Prozessverbesserung. Keine theoretischen Konzepte, sondern handfeste Lösungen mit direktem Bezug zum Arbeitsalltag. Die Vorschläge werden anschließend gemeinsam priorisiert – nach Nutzen, Umsetzbarkeit und Wirkung auf das gesamte System, sodass alle Beteiligten die Zielrichtung kennen und akzeptieren.

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Nahaufnahme einer Hand, die mit einem Kugelschreiber in einen aufgeschlagenen, strukturierten Notizblock schreibt, umgeben von gelb-blauen Elementen.

Umsetzung

Zum Abschluss werden die Ergebnisse verständlich und wirkungsorientiert von mir zusammengefasst. Der finale Aktionsplan wird in einer Präsentation an die Entscheidenden übergeben – als klarer Fahrplan mit konkreten Handlungsschritten und Verantwortlichkeiten. So entsteht nicht nur Klarheit, sondern auch Momentum für die nächsten Schritte der Transformation.

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Ablauf & Rahmenbedingungen

Ablauf & Rahmenbedingungen

Inhouse. Praxisnah. Messbar. Mein Programm findet direkt in deinem Unternehmen statt – an deinen realen Prozessen, mit deinen Mitarbeitenden und messbaren Ergebnissen.

🕒 Dauer:

3–5 Tage (je nach Komplexität)

📍 Ort:

Direkt bei dir im Unternehmen

📊 Methode:

Interviews, Beobachtungen, Datenanalyse – im echten Betrieb

👥 Teilnehmende:

Führung (Einführung) + Mitarbeitende (Workshops)

💬 Review:

Nach 6–9 Wochen, Dauer: ca. 3–5 Stunden

💶 Investition:

1.825 €/Tag + evt. Spesen, zzgl. 19% MwSt.

Messbare Ergebnisse, die dein Business transformieren

Nach Abschluss unseres Programms kannst du typischerweise folgende Verbesserungen erwarten:

  • 15-25% höhere Effizienz durch optimierte Prozesse und klare Standards
  • 20-30% weniger Zeitverluste für reibungslosere Abläufe
  • Nachweisbar höhere Kundenzufriedenheit durch verbesserten Service
  • Gesteigerte Mitarbeitermotivation durch aktive Einbindung in Verbesserungsprozesse
  • Klarere Führungsstrukturen durch transparente Prozesse und Verantwortlichkeiten
  • Langfristige Wettbewerbsfähigkeit durch kontinuierliche Verbesserungskultur

Und das Wichtigste: Diese Ergebnisse sind nicht temporär, sondern werden durch die verankerte Verbesserungskultur stetig weiterentwickelt.

Warum mein Ansatz funktioniert

  • Effizienz durch Struktur.  Wir schaffen Klarheit – und reduzieren Komplexität, ohne Druck auf dein Team.
  • Mitarbeitende als Lösungstreiber. Dein Team kennt die Engpässe – wir geben ihnen die Methode, sie zu beheben.
  • Führung mit mehr Leichtigkeit. Klare Abläufe schaffen Vertrauen, Transparenz und Handlungsfreiheit.
  • Zukunft beginnt mit dem ersten Schritt. Die Wertschöpfungsschmiede liefert keine Eintagsfliege, sondern legt das Fundament für echte Transformation.

Für wen ist das Angebot geeignet?

Für Führungskräfte im Einzelhandel, die nicht länger verwalten, sondern gestalten wollen. Für Entscheidende, die es spüren: Die echte Hebelwirkung liegt nicht in neuen Tools, sondern in besseren Abläufen – gemeinsam mit den Menschen, die den Laden am Laufen halten.

Bereit für deine Effizienzrevolution?

Bereit für deine Effizienzrevolution?

Vereinbare jetzt dein kostenloses Strategiegespräch und erfahre, wie LEAN RETAIL EXCELLENCE auch dein Unternehmen transformieren kann.

In nur 30 Minuten erhältst du:

  • Eine Einschätzung, wie das Format zu deinen spezifischen Herausforderungen passt
  • Einen Überblick über den genauen Ablauf und die Methodik
  • Tipps zur optimalen Vorbereitung und Zusammensetzung der Teilnehmer

Sichere dir deinen kostenlosen Transformations-Check.

Oder kontaktiere mich direkt:

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Porträt von Bianca Wenz mit kurzem silbergrauem Haar und Brille in einem Kreisrahmen mit der Aufschrift: „Bianca Wenz – Process Management Consultant“.

Mit 20 Jahren Handels- und Führungserfahrung verbinde ich Branchenwissen mit wirksamen Methoden. Ich kenne den Druck – und auch das befreiende Gefühl, wenn es endlich läuft. In meiner Wertschöpfungsschmiede entstehen Strukturen, die Führung erleichtern, und Räume, in denen Teams Verantwortung übernehmen und wachsen.

Bianca Wenz, Prozess Management Consultant

Häufig gestellte Fragen

Häufig gestellte Fragen

Wie lange dauert die Durchführung?

Mein Kernprogramm umfasst 3-5 Tage vor Ort, abhängig von der Komplexität deiner Prozesse. Die ersten Ergebnisse sind in der Regel bereits innerhalb weniger Wochen spürbar.

Ich habe Erfahrung mit Unternehmen jeder Größenordnung – vom Einzelgeschäft bis zur internationalen Handelskette. Das Programm wird individuell angepasst.

Nein. Ich arbeite direkt im laufenden Tagesgeschäft und passe mich flexibel an deine Betriebszeiten an.

Es sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich. Ich vermittle alle notwendigen Grundlagen und passe den Wissenstransfer an das Team an.

Bei konsequenter Umsetzung sehen meine Kunden typischerweise einen ROI innerhalb von 3-6 Monaten durch Effizienzsteigerungen und optimierte Prozesse.

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